科學(xué)規(guī)范丨加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化水平……深入開展“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)
加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理
審計(jì)署上海特派辦深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全面落實(shí)“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)部署要求，堅(jiān)持以制度為基礎(chǔ)、以流程為牽引、以監(jiān)督為保障、以績(jī)效為導(dǎo)向，切實(shí)推動(dòng)全辦財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。
辦分黨組率先垂范，通過辦分黨組會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》及中央有關(guān)通知精神，引導(dǎo)全體干部職工深刻理解當(dāng)前形勢(shì)下過緊日子的重要性和緊迫性。大力壓減非剛性、非重點(diǎn)支出，確保資金向?qū)徲?jì)一線傾斜。推行綠色辦公，降低辦公耗材支出，嚴(yán)控采購成本。精細(xì)化后勤管理，對(duì)公共區(qū)域照明進(jìn)行智能化改造，對(duì)用水器具加裝節(jié)水裝置，降低能耗。推行食堂預(yù)訂餐食，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，切實(shí)降低成本。
以“規(guī)范管理”與“效能提升”為重要抓手，通過制度建設(shè)和流程再造雙輪驅(qū)動(dòng)，全面提升管理規(guī)范化水平和運(yùn)行效率。健全制度體系，強(qiáng)化剛性約束，全面修訂本辦財(cái)務(wù)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)前置研究機(jī)制。優(yōu)化管理流程，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)繪制成標(biāo)準(zhǔn)化流程圖，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷審批，提升跨部門協(xié)同效率和管理透明度。壓實(shí)審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、廉政監(jiān)督員審核職責(zé)，將各處室財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作情況納入年度考核。
著力構(gòu)建“事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”三道防線，持續(xù)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。筑牢事前預(yù)防防線，定期組織財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)，明確政策紅線和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“無預(yù)算不支出”原則。樹立零基預(yù)算理念，杜絕無序開支。夯實(shí)事中控制防線，充分運(yùn)用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)等信息化工具建立預(yù)警機(jī)制。運(yùn)用人員數(shù)據(jù)與審計(jì)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)進(jìn)行交叉校驗(yàn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化事后監(jiān)督防線，認(rèn)真開展審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)自查，實(shí)行問題清單管理和逐項(xiàng)銷號(hào)制度。全面實(shí)施績(jī)效管理，將評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度預(yù)算編制掛鉤，形成管理閉環(huán)。以“使用部門自查、歸口部門核查”雙重校驗(yàn)和機(jī)關(guān)紀(jì)委全程監(jiān)督模式，定期開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化水平
為強(qiáng)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量全流程管控，內(nèi)蒙古自治區(qū)審計(jì)廳認(rèn)真開展地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目全面復(fù)盤。
復(fù)盤工作堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，聚焦擘畫經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目“理想藍(lán)圖”，檢視全流程質(zhì)量管控中的突出問題，深入研究如何形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)效提升的工作體系。按照“組內(nèi)自評(píng)—分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)—主要領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)”的程序，各項(xiàng)目組人員分別對(duì)照科學(xué)規(guī)范要求，全面梳理工作流程，客觀如實(shí)復(fù)盤自評(píng)；分管廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大組內(nèi)各項(xiàng)目復(fù)盤情況逐一點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)又直指問題，并牽頭研究對(duì)策，推動(dòng)各組之間互學(xué)互鑒、共同提升。復(fù)盤結(jié)果被切實(shí)運(yùn)用于改進(jìn)措施、推廣典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化審計(jì)工作。通過“解剖麻雀式”復(fù)盤，精準(zhǔn)找到審前、審中、審后各環(huán)節(jié)堵點(diǎn)，將“分析規(guī)律、提煉經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)完善”貫穿研究型經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全過程，為下一步組織案例教學(xué)課、制定操作指引、出臺(tái)制度規(guī)范及明年更好開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供借鑒、賦能增效。
提升審計(jì)工作質(zhì)效
湖北省武漢市審計(jì)局落實(shí)“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)要求，緊扣質(zhì)量提升核心，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
堅(jiān)持把立項(xiàng)作為課題研究，制定2025年調(diào)查研究工作方案，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展專題調(diào)研。通過深入調(diào)研，確保審計(jì)工作靶向精準(zhǔn)、有的放矢。同時(shí)，著力完善制度體系，系統(tǒng)梳理并修訂現(xiàn)有制度辦法，補(bǔ)齊審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)與執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理短板。研究起草《審計(jì)項(xiàng)目全流程質(zhì)量控制辦法（試行）》，明確從計(jì)劃制定、審計(jì)實(shí)施、文書形成到移送整改等各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)。編制《審計(jì)質(zhì)量全流程管控風(fēng)險(xiǎn)提示清單》，實(shí)現(xiàn)全流程常見風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控。在隊(duì)伍建設(shè)上，采用“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教、自己人講”的多元化模式，組織開展依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)培訓(xùn)，全面提升審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)與依法履職的能力水平。在項(xiàng)目執(zhí)行上，大力實(shí)施規(guī)范審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)行動(dòng)，通過建立審計(jì)任務(wù)清單、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)與預(yù)警督辦機(jī)制，并將進(jìn)度管控納入績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化與全過程控制。實(shí)施審計(jì)移送質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，通過壓實(shí)業(yè)務(wù)部門復(fù)核責(zé)任、嚴(yán)格審理把關(guān)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)會(huì)議集體審定，強(qiáng)化對(duì)移送問題線索的審核把關(guān)。組織實(shí)施審計(jì)整改情況“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，全面核查2024年完成的64個(gè)審計(jì)項(xiàng)目查出問題整改情況，對(duì)未按期銷號(hào)問題開展集中督辦，對(duì)持續(xù)整改類問題加強(qiáng)跟蹤問效，督促被審計(jì)單位真抓實(shí)改，確保審計(jì)整改落到實(shí)處、取得實(shí)效。推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用，深化科技強(qiáng)審實(shí)踐。
策劃編輯：宋超
